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制造实践 / INDUSTRY NEWS

两化融合工作要点:让研发资料真正接上制造

数字化不只是购买软件。对于产品项目,先把图纸版本、问题记录和交付清单管理清楚。

消息日期 来源:工业和信息化部协创人整理:
自动化生产线与工业机器人实拍
工业自动化主题配图,非协创人工厂;同时用于新闻栏目背景。
图片:Simon Kadula / Unsplash · Unsplash License

消息摘要

发生了什么

工信部于2025年7月11日发布信息化和工业化融合2025年工作要点,内容涵盖制造业数字化转型、中小企业数字化、智能制造和工业互联网等方向。本文结合这一公开政策方向,讨论产品研发团队可以落实的资料管理做法,不涉及申报资格或政策补贴承诺。

协创人观察:先减少版本不一致

一个项目里,外观模型、结构模型、工程图和加工文件可能由不同人员维护。如果变更后只更新其中一份,后续就容易发生“按旧图做了新零件”的问题。数字化管理应先解决谁确认、确认哪一版、交给谁这三个问题。

每次对外发图,建议保留版本号、日期、修改说明和接收对象。对于尚未确认的尺寸或材料,用明确的待定标记说明,不要让加工方凭经验猜测。

交付资料应该帮助下一环节开工

能打开的文件,不一定是能加工的文件。交付前需要核对单位、坐标、实体完整性、关键公差及必要的表面要求。模型之外,配套一份简明清单,写清每个文件的用途与状态。

我们建议把样件测试反馈也纳入同一版本记录:问题出现在哪里、修改了什么、是否复测通过。对中小产品团队来说,这些具体动作比堆砌系统名称更有助于协作,也为后续工具化管理提供基础。

信息来源

工业和信息化部 · 2025-07-11

工业和信息化部发布信息化和工业化融合2025年工作要点 含五方面17项内容

公开消息摘要与协创人编辑观察分别呈现,未全文转载。技术建议需结合具体项目验证;配图不代表本公司参与所述事件或持有所述设备。

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