← 返回新聞

製造實踐 / INDUSTRY NEWS

兩化融合工作要點:讓研發資料真正接上製造

數字化不只是購買軟體。對於產品專案,先把圖紙版本、問題記錄和交付清單管理清楚。

訊息日期 來源:工業和資訊化部協創人整理:
自動化生產線與工業機器人實拍
工業自動化主題配圖,非協創人工廠;同時用於新聞欄目背景。
圖片:Simon Kadula / Unsplash · Unsplash License

訊息摘要

發生了什麼

工信部於2025年7月11日釋出資訊化和工業化融合2025年工作要點,內容涵蓋製造業數字化轉型、中小企業數字化、智慧製造和工業網際網路等方向。本文結合這一公開政策方向,討論產品研發團隊可以落實的資料管理做法,不涉及申報資格或政策補貼承諾。

協創人觀察:先減少版本不一致

一個專案裡,外觀模型、結構模型、工程圖和加工檔案可能由不同人員維護。如果變更後只更新其中一份,後續就容易發生“按舊圖做了新零件”的問題。數字化管理應先解決誰確認、確認哪一版、交給誰這三個問題。

每次對外發圖,建議保留版本號、日期、修改說明和接收物件。對於尚未確認的尺寸或材料,用明確的待定標記說明,不要讓加工方憑經驗猜測。

交付資料應該幫助下一環節開工

能開啟的檔案,不一定是能加工的檔案。交付前需要核對單位、座標、實體完整性、關鍵公差及必要的表面要求。模型之外,配套一份簡明清單,寫清每個檔案的用途與狀態。

我們建議把樣件測試反饋也納入同一版本記錄:問題出現在哪裡、修改了什麼、是否複測通過。對中小產品團隊來說,這些具體動作比堆砌系統名稱更有助於協作,也為後續工具化管理提供基礎。

資訊來源

工業和資訊化部 · 2025-07-11

工業和資訊化部發布資訊化和工業化融合2025年工作要點 含五方面17項內容

公開訊息摘要與協創人編輯觀察分別呈現,未全文轉載。技術建議需結合具體專案驗證;配圖不代表本公司參與所述事件或持有所述裝置。

有具體產品想法?

帶上實物、圖紙或需求,一起判斷下一步怎麼做。

專案諮詢 ↗