产品从线框到结构和完成形态的研发演进

PROCESS / 研发流程

让研发有序推进。

流程不是固定模板,而是一套用来明确问题、降低沟通误差并持续验证判断的工作方式。

01

WORKING METHOD

六个阶段

每阶段回答一个问题。

项目可以从不同节点进入,也可能多次往返。阶段划分的作用是让团队始终知道当前在判断什么、下一步需要什么。

  1. 01DISCOVER

    需求与边界

    明确产品用途、用户、功能、尺寸、预算和时间边界。

  2. 02DEFINE

    方向与策略

    建立设计关键词、体验优先级与需要验证的关键判断。

  3. 03DESIGN

    形态与交互

    推进外观、曲面、操作和 CMF,并通过阶段评审持续收敛。

  4. 04ENGINEER

    结构与数据

    同步内部布局、装配关系和工艺边界,形成工程数据。

  5. 05VERIFY

    原型与验证

    使用渲染、3D 打印或手板检查比例、体验与结构风险。

  6. 06DELIVER

    交付与协同

    整理设计与工程资料,衔接后续打样、调整和制造沟通。

02

PROJECT PATHFINDER

项目路径判断

项目该从哪里开始?

选择最接近的当前状态,快速查看建议的沟通路径。

RECOMMENDED PATH

定义产品,同步设计。

适合已有市场方向,但尚未形成完整产品方案的团队。

  1. 01需求与边界
  2. 02外观方向
  3. 03结构深化
  4. 04原型验证
带着需求继续沟通
03

BEFORE WE START

开始前的资料

目标清晰即可开始。

即使暂时只有一个想法或一件实物,也可以先讨论项目边界。

描述你的项目
  • 01产品用途

    面向谁,在什么环境中使用。

  • 02当前阶段

    想法、草图、三维数据、样机或实物。

  • 03关键边界

    尺寸、器件、接口、材料、预算和时间。

  • 04期望交付

    用于评审、改型、打样、展示还是后续开发。

START A PROJECT

不确定起点?先沟通。

说明目前已有的想法、资料或实物,我们会协助判断合适的起点。

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